LeasePlan Corporation heeft vorig jaar zijn winst met 13% zien stijgen tot 225 miljoen euro. Ook het wagenpark groeide met 2,7% tot ruim 1.3 miljoen Indrukwekkende cijfers in moeilijke tijden, aldus Vahid Daemi, voorzitter en CEO van LeasePlan Corporation.
LeasePlan lijkt de zaken goed op een rijtje te hebben. De groei kwam niet alleen uit overnames, zoals recent een bedrijf in Portugal) maar er was ook sprake van autonome groei. Volgens Daemi heeft LeasePlan de goede producten en diensten voor deze roerige tijden. LeasePlan weet zich goed aan te passen aan de marktomstandigheden.
Toch was er ook zorgelijk nieuws en dat gold de opbrengst van de occasions. Gemiddeld werd er verlies geleden op de auto’s, met een duidelijke verslechtering vanaf het tweede kwartaal van 2011. Maar dit verlies werd dus gecompenseerd door goede winsten elders.
2.8 miljard deposito’s
Succesvol blijkt ook de ‘eigen’ LeasePlan Bank. Daarmee heeft de leasemaatschappij de zo belangrijke financieringsbasis goed op orde. De bank haalde in zijn tweede volledige jaar ruim 2.8 miljard aan deposito’s binnen, waaronder een groot aantal termijndeposito’s.
In de kas van LeasePlan zit bovendien 1,5 miljard. Een zeer luxe liquide buffer, zoals de leasemaatschappij het zelf omschrijft. 2012 wordt dan ook met vertrouwen tegemoet gezien al blijft de markt onzeker en is het de vraag wat de wereldeconomie het bedrijf gaat brengen.
“De bemoedigende cijfers van vorig jaar laten zien dat we kunnen vertrouwen op de kracht en stabiliteit van ons eigen business model. Daarom kijken we met enig optimisme uit naar dit jaar”, aldus Daemi.
KEY NUMBERS
| Profitability | 2011 | 2010 |
| Net profit for the period (EUR million) | 225 | 199 |
| Return of Equity | 10.9% | 11.2% |
| Volumes | 31 December 2011 | 31 December 2010 |
| Total assets (EUR billion) | 18.9 | 17.5 |
| Number of cars (thousand) | 1.328 | 1.294 |
| Number of staff (nominal) | 6.257 | 6.079 |
| Solvency | 31 December 2011 | 31 December 2010 |
| Tier 1 ratio | 14.9% | 14.6% |
| BIS ratio | 14.9% | 16.7% |